Braminclusief.nl, je reisleider naar meer inclusie en diversiteit

Reisleider D&I

Herken je dit?

  • Ook wij moeten iets met diversiteit.
  • De gemiddelde leeftijd in onze organisatie is te hoog.
  • We missen jonge vernieuwers.
  • We kunnen wel wat meer vrouwelijke touch gebruiken.
  • Onze organisatie is (bij lange na) geen afspiegeling van de maatschappij.
  • Mensen met een beperking krijgen onvoldoende kansen bij ons.

Hoe zou het zijn als..

  • De medewerkerstevredenheid toeneemt.
  • Je als organisatie creatiever inspeelt op veranderingen en groeit.
  • Het ziekteverzuim afneemt.
  • Je een aantrekkelijke(re) werkgever bent.
  • Je talent en ervaring beter ziet en benut en het team daardoor beter gaat presteren

De reis naar D&I maken we samen

Meer D&I is een stap die veel organisaties moeten of willen maken. Werken aan D&I binnen een organisatie is voor mij net als reizen. Vaak weet je waar je heen wilt. Je hebt er een bepaald gevoel bij. Niet iedereen uit het gezelschap heeft dezelfde wensen. En als je eenmaal onderweg bent dan gebeuren er dingen die je niet verwacht had. Samen houden we koers om te komen waar je wilt zijn.  

Een rechtstreekse vlucht naar een inclusieve en meer diverse organisatie is er (helaas) niet. Eenmaal onderweg neem je een keer de verkeerde afslag of heb je pech. Maar steeds maak je er het beste van en los je op waar je tegenaan loopt. In de door mij ontwikkelde methode voor het werken aan D&I zijn er 5 ‘tussenstops’.


Tussenstop 1 – Voorpret
Dit is de periode van initiatief en oriëntatie. Wat is de reden dat D&I op de agenda staat, zijn er cijfers beschikbaar, sluit het aan op de missie of zelfs het bestaansrecht van de organisatie? Bij welke groepen is de grootste behoefte aan versterking van de diversiteit? En als om de inclusie-kant gaat: Wat is de visie op leiderschap, prestaties, integriteit, …? Welke ingrijpende gebeurtenissen uit het verleden bepalen nog steeds de cultuur van nu?
Tussenstop 2 - Op verkenning
Een kleine groep medewerkers gaat op verkenning in de organisatie en verdiept zich in het onderwerp D&I. Wat is diversiteit, wat zijn de kaders? Hoe kijken we hier zelf eigenlijk tegenaan? En wat leeft er in de organisatie? Wat speelt er onderhuids bij de medewerkers? De verkenners voeren de dialoog met elkaar, laten zich inspireren door experts, volgen trainingen over D&I en organiseren bijeenkomsten met medewerkers, leidinggevenden en de directie in de organisatie. De eerste verrassingen komen boven water …
Tussenstop 3 - Land in zicht!

In deze fase kijken we naar wat de organisatie moet weten en kunnen voor het versterken en/of behouden van inclusie. Dit noem ik ‘land in zicht’, daar waar je blij van wordt als je er straks bent. De communicatie van de organisatie is ingericht en groeit. 
We kunnen ook zeggen: de reisfolder met de mooie plaatjes van onze bestemming(en) wordt opgesteld! Met een routebeschrijving: How to get there!

Tussenstop 4: Ready for take-off!
De transitie van de organisatie gaat beginnen! Nu is het stimuleren, experimenteren, ervaren en leren in en met inclusief werken in alle onderdelen van de organisatie. De dialoog vindt in alle lagen van de organisatie plaats. Bestaande manieren veranderen. Er komt een nieuwe taal, die inclusie versterkt. Minderheden voelen zich gehoord en zien een thuis in de organisatie, de meerderheid gaat mee op reis.
De organisatie profileert zich extern op D&I. Dit maakt de organisatie extra aantrekkelijk op de arbeidsmarkt. Werving & selectie gaat actief aan de slag met het binnenhalen van diversiteit.
Eindbestemming: The Place2be@work

De organisatie is inclusief. Er is waardering voor elkaar en collega’s ervaren wat diversiteit brengt. De reis is misschien niet altijd vlekkeloos verlopen en ook de eindbestemming is niet altijd perfect maar dat wordt in het team gezien en meteen opgepakt. De organisatie is vaardig om de vinger aan de ‘inclusie’ pols te houden. Versterken van meer diversiteit is geen inspanning meer, want deze organisatie is the place2be@work!


Aan het einde van de reis ga je naar ‘huis’ met:

Een organisatie waarbij inclusie in het DNA is verankerd. Met als resultaat tevreden medewerkers, die zich thuis voelen in de organisatie. Die elkaars talenten zien, benutten en geïnspireerd worden door hun verschillen. En managers die een dalend ziekteverzuim zien. Een organisatie die zowel succesvol is in het aantrekken van personeel als het behoud ervan. En niet te vergeten een organisatie met een voorbeeldrol voor externe partijen, zoals opdrachtgevers ….

Wil jij je ook door mij laten leiden op je D&I-reis? Neem dan contact op!

Inspiratie wat onderzoeken van iemands talent oplevert? Zie het verhaal van mijn ontmoeting met een collega met visuele beperkingen ….

Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

+31 625 071 321